تعیین استانداردهای مورد نیاز هر شغل متناسب با هر شرکت،طراحی فرآیندهای انتخاب دقیق، استفاده از ارزیابی‌های شغلی و آزمون‌های مهارتی، و آموزش مدیران شرکت در فرآیند استخدام

نیاز سنجی آموزشی از طریق جلسات مصاحبه داخلی  با نیروهای انسانی، طراحی برنامه‌های آموزشی و توسعه شغلی متناسب، ایجاد مسیرهای یادگیری مستمر، ارزیابی مداوم شکاف‌های مهارتی در منابع انسانی

طرح ریزی و ارائه پاداش‌ها و مشوق‌های مناسب، طرح ریزی و ایجاد فرهنگ بازخور و قدردانی از دستاوردهای کارکنان، آموزش مدیریت انگیزش کارکنان برای مدیران شرکت ها

برگزاری جلسات میانجی­گری و مشاوره‌های فردی و گروهی، آموزش مهارت‌های ارتباطی و هم‌افزایی در زمینه ارتباطات مؤثر و مهارت‌های حل تعارض، تعیین سیاست‌های واضح درباره برخورد با تعارضات و رفتارهای غیرحرفه‌ای.

طراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد منظم و شفاف به گونه ای که کارکنان بدانند که چه انتظاراتی از آن‌ها می‌رود. تعیین اهداف دقیق و قابل اندازه‌گیری برای منابع انسانی ، و فراهم کردن بازخورهای مستمر و سازنده به سازمان ها

انجام مصاحبه خروج برای شناسایی دلایل ترک شغل کارکنان ،طراحی محیط کاری مثبت با حمایت از تعادل کار و زندگی ،فراهم کردن فرصت‌های شغلی برای ارتقاء و پیشرفت منابع انسانی در سازمان.